為鍛造高素質(zhì)職工隊(duì)伍，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，今年以來，市引江投資公司扎實(shí)開展職工教育培訓(xùn)管理工作，通過構(gòu)建多元培訓(xùn)體系、創(chuàng)新教學(xué)模式、強(qiáng)化效果評估，完成黨員教育、業(yè)務(wù)技能、合規(guī)教育、安全意識等培訓(xùn)逾20場，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

錨定目標(biāo)精準(zhǔn)施策，構(gòu)建多維體系

市引江投資公司以黨的基本理論教育筑牢思想根基，以黨性教育強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和安全培訓(xùn)作為重點(diǎn)內(nèi)容，通過專業(yè)人員及網(wǎng)絡(luò)共享資源，精心搭建涵蓋行業(yè)專業(yè)知識、安全提升、專業(yè)技能實(shí)操等課程的培訓(xùn)體系，為職工成長提供全方位“營養(yǎng)套餐”。

創(chuàng)新形式深化融合，提升培訓(xùn)質(zhì)效

培訓(xùn)突破傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新采用“內(nèi)訓(xùn)+外培”，讓知識傳遞更生動，技能傳遞更扎實(shí)。在為期4天的“新員工入職暨業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)”中，各部門負(fù)責(zé)人以部門工作實(shí)際為基礎(chǔ)，為新員工介紹部門與崗位職責(zé)；外部授課專家引入創(chuàng)新理念，貼合公司實(shí)際講解行業(yè)最新動態(tài)及業(yè)務(wù)知識。內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)師資形成互補(bǔ)優(yōu)勢，老員工通過系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，在市場分析、項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)流程等方面取得明顯收獲，新員工對公司架構(gòu)、主營業(yè)務(wù)、工作規(guī)范等方面的認(rèn)知度大幅提升。

強(qiáng)化評估閉環(huán)管理，確保培訓(xùn)實(shí)效

公司始終將培訓(xùn)評估視為檢驗(yàn)培訓(xùn)成果、優(yōu)化培訓(xùn)體系的重要抓手。在7月開展的員工業(yè)務(wù)能力提升專項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后，相關(guān)部門精心設(shè)計(jì)了涵蓋課程內(nèi)容實(shí)用性、與工作的貼合度、講師授課水平、培訓(xùn)組織安排等多個(gè)方面的調(diào)查問卷，通過線上方式發(fā)放給參訓(xùn)員工，確保全面收集大家對培訓(xùn)各環(huán)節(jié)的真實(shí)評價(jià)。在收到的31份調(diào)查問卷中，80%的參訓(xùn)人員認(rèn)為課程設(shè)置“非常貼合”工作實(shí)際，97%的參訓(xùn)人員認(rèn)為通過培訓(xùn)，自身業(yè)務(wù)水平“有所提升”。培訓(xùn)管理部門通過對培訓(xùn)工作中的經(jīng)驗(yàn)與不足進(jìn)行深度總結(jié)，形成閉環(huán)管理模式，持續(xù)推動后續(xù)培訓(xùn)方案不斷優(yōu)化，推動培訓(xùn)質(zhì)量有效提升，助力員工實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)階，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚人才合力。